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中国葛洲坝集团股份有限公司简介

来源:得之英才网 时间:2020-03-09 作者:建筑招聘网 浏览量:

公司系水电建设领域首家上市公司和龙头标杆、国际承包领军企业、央企业务多元化之典范,是建筑板块头

部央企之一、亦是其中较为特殊的存在。

公司呈现业务成熟之美,当前业务布局四大领域、八大板块,立足海外、水利水电、交通、市政、棚改旧改、

管廊、水泥、地产、绿色建筑、高速、生态环保、再生资源、高端装备制造等多个高潜力市场。

公司呈现经营活力之美,在战略上持续创新、踩点布局,在战术上灵活开放、混改先锋。

公司系甫成立便上市的天之骄子,水电建设领域首家上市公司和龙头标杆,建筑板块头部央企之一。

w 中国葛洲坝集团股份有限公司(以下简称“葛洲坝”或“公司”或“CGGC”)隶属于中国葛洲坝集团公司,

后者前身是成立于 1970 年的三三 O 工程指挥部。公司成立于 1997 5 月,是由集团核心企业原中国葛

洲坝水利水电工程集团公司独家发起、在公司资产重组基础上以社会募集方式设立的股份有限公司。公司

1997 5 8 日登录上交所,发行 19000 万股、净募集 11.06 亿,系中国水电建设施工行业首家上市

公司。公司于 2005 年与原控股股东中国葛洲坝水利水电工程集团有限公司实施资产置换淡出施工业务,

以减少与股东同业竞争,而在 2007 年则吸收合并原控股股东,实现了中国葛洲坝集团公司主营资产整体

上市,从根本上消除了内部同业竞争等行为,大大夯实了公司施工主业。2011 年按照国家深化电力体制改

革和中央企业布局结构调整要求,中国葛洲坝集团公司与中国电力工程顾问集团公司、国家电网南方电网

所属的部分设计施工单位组建了中国能源建设集团有限公司,后者间接控股本公司;

w 公司以水电起家,独家承建葛洲坝工程、主力承建三峡工程(超 65%工作量),先后承担了国内外一大批

世界顶尖级水利水电基础设施的建设,在大江大河导截流、筑坝、基础处理等众多领域牢据世界水电施工

技术制高点,代表了全球水电建设最高水平,在全球水电建设领域具有较强的品牌技术竞争优势和影响力。

亦是当前建筑板块头部央企之一,归母/营收/市值规模分别在板块位列第 7/8/9 位。

公司资质齐全、产业链布局完善,系央企业务多元化之杰出典范,国际承包领军企业

w 当前公司拥有各类资质 260 个,包括 130 个建筑企业资质(70 个总承包,60 个专业承包)、101 个建设工

程相关资质、18 个地产开发经营资质等,其中高阶资质包括水利水电工程、电力工程 2 项施工总承包特级

资质,市政公用工程、公路工程、港口与航道工程、房屋建筑工程和水利水电工程等 7 项施工总承包一级

资质,桥梁工程、隧道工程、公路路面工程等 19 项专业承包一级资质,水利工程设计、水利工程施工监

理、测绘等 7 项设计监理类甲级资质,以及房地产开发和物业管理一级资质,资质较为齐全处于行业领先

地位。当前公司亦拥有较完整的产业链布局,业务囊括施工、环保、地产、水泥、民爆、公路、制造、金

融八大板块,总体上实现了工程与投资双驱、海内外协同,具备较强的一体化经营优势。

w 海外业务方面,公司早在 2008 年便积极响应“走出去”战略、大举进军海外市场驱动业绩保持强劲增长,

2014 年更提出国际优先战略,紧跟“一带一路”政策拓展沿线业务卓有成效。公司名列 2016 ENR

全球承包商/国际承包商排行第 31/45 位,间接控股股东中国能建名列 2019 ENR 全球承包商/国际承包

商排行第 12/23 位,品牌享誉全球。

公司系国资控股、股权结构集中,控股股东和高管屡屡增持彰显经营信心。公司控股股东中国葛洲坝集团有

限公司当前持股 1,949,448,239 股、占比约 42.34%,公司实际控制人为国务院国有资产监督管理委员会。

2007 年整体上市以来,控股股东从未进行减持,并在 2013-2016 年间连续增持 79,407,831 股,约占增

持初期总股本的 2.28%2014 2 月公司部分高管买入 2,258,546 股,以上充分彰显股东对公司经营信心。

公司具有较强的与时俱进的战略革新能力,其业务结构演化可大致分为以下四个阶段:

w 第一个阶段,1997-2002,主营传统施工及配套:上市之初,公司主业是围绕水电的工程施工和水泥产销;

w 第二个阶段,2002-2007,投资兴业、摸索业务多元化: 2002 年三峡二期工程接近收尾之际,公司便富

有远见地围绕产业结构调整提出了 5 年规划和“投资兴业”路线,其后加速投资运营高速能源等基础产业、

投资扩产水泥民爆业务助力公司转型多元化;

w 第三个阶段,2007-2013 年,多元化业务结构加速成型:公司紧抓整体上市和四万亿刺激内需机遇,大举

进军公路、铁路、机场、港口、风电等非水电市场形成大建安格局,深化“三板块六主业”多元化布局;

w 第四个阶段,2013 年至今,多元化业务结构趋于成熟并持续优化升级:2013 年公司成立专门投资公司整

合基础运营资产,并响应国家战略进军环保新能源高前景市场2014 年公司初步确立八大业务板块并有序

整合对应资产,巩固上下游一体化协同经营优势,大力推行 PPP 等创新模式、实施国际战略,并确定了专

注新兴、高端、国际、投资的业务路线。2015 年以来公司通过并购重组再度加码环保和高端制造业务,致力于形成环保和高端装备制造的全产业链和一站式服务能力,打造一流产业集群;


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